Wpis użytkownika WujekAlien w Heheszki

Pracowałem w zespole gdzie każde spotkanie "planning" zaczynało się od tego, że dwóch autystów musiało ustalić, w jaki sposób będziemy estymować zadania. Musieli wiedzieć co oznacza "1 story point" czy to godzina pracy, czy dzień no bo jeśli dzień to co jeśli ktoś będzie musiał pracować nad zadaniem 2 dni a wyestymował na 1, a może lepiej użyć tshirt-size albo podawać wszystko w fibonacci a może użyjemy planning pokera, a bo poprzedni sprint średnio wyszedł to trzeba zmienić sposób estymowania to może zamiast waterfalla użyjemy kanbana... masakra

Ja rozumiem raz ustalić jakieś założenia a potem najwyżej to lekko zmienić po jakimś czasie gdy jakieś niedociągnięcia wyjdą w praktyce. Gadanie o tym na każdym możliwym spotkaniu to przejaw jakiegoś chorobliwego pedantyzmu xD

@WujekAlien jeszcze lepsze są spotkania zawierające tytuł, brak rozpiski o czym będą a ostatecznie się okazuje, że wcale nie dotyczą Twojej działki

Rzeczywistość korpo. Wczoraj właśnie olałem takie korzystając z tego że szef jest na urlopie. Spotkanie sie i tak odbyło ale trzymam się wersji że myślałem że odwołane z powodu jw.

@WujekAlien Zdalnie to można chociaż sobie jakieś prasowanie rozłożyć w domu XD

A najlepsze jest to,ze bezposredni przelozony wie,ze takie spotkania to syf,ale dyrektory i zarzad moze wymagac,bo jak nie ma spotkan to jest nieefektywny.
Tak to nieestety wyglady- been there,done that czy jakos tak xd

Tak nie może być. Trzeba przygotować plan improvementu spotkań.

@WujekAlien Niestety rel

@WujekAlien k⁎⁎wa, ziom...