Wpis użytkownika szczekoscisk w Hydepark
szczekosciskOsobistość
9piorunów#programista15k trochę #gownowpis
Chyba dostrzegłem fenomen scrum'a w IT.
Nasz zespół bardzo dobrze sobie radzi ale to dlatego że u nas srumem to "wycieramy podłogę". Estymację zmieniamy w trakcie sprintu, sami tworzymy taski i jak trzeba to wrzucamy do obecnego sprintu. PO głównie przekazuje nam oczekiwania od biznesu a nasza SM robi raczej za sekretarkę.
I teraz taka scrum masterka idzie na spotkanie innych SM i co ona może tam powiedzieć?
-Julka, masz najlepszy zespół, jak to robisz?
Na spotkaniu SM powie, że sukcesem jest praca bez scrum'a? Nie, wyciągniętą pod tablice będzie gadać banały o procesach i regułach.
W ten sposób idzie w świat, że kluczem do sukcesu jest ściśle trzymanie się scrum'a
Komentarze (4)
@szczekoscisk ideą agile jest samoorganizujący się zespół. Idealny to taki który nie potrzebuje SM. Gratuluję, osiągnęliście to.
@szczekoscisk ale scrum polega na tym, żeby scrum master robił za "sekretarkę".
Przecież dosłownie o to chodzi. To jest osobą, która ma być obok zespołu, raportować i ogarniać wszystko co jest potrzebne zespołowi do pracy, żeby sobie tymi rzeczami głowy nie zawracali. Jak to u Was ma wyglądać, skoro modelowy przykład jest tym "złym"?
Chyba różnie rozumiemy termin "sekretarka"
Żaden gowno wpis. Tak wygląda srumm. U nas nawet zlali już retrospecje sm w zasadzie już nie ma a w adhoc znaleziono złoty środek realizacji xD