Wpis użytkownika Maciek w Hydepark

@Maciek jeżeli jest w porządku człowiekiem i dobrym managerem, to szczerza rozmowa o ustalaniu granic i mikrozarządzaniu. Nakieruj go na to, żeby on się zajął zarządzaniem, a Ty robotą i podzielicie się tak, żeby sobie nie wchodzić w drogę?

musisz wyciac middlemana

@Maciek Normalnie piszesz oficjalnego maila w którym prosisz o potwierdzenie priorytetów i wymieniasz swoją pracę i rzeczy proponowane do zrobienia na już przez szefa. Podkreślasz, że dodatkowe obowiązki wprowadzą określone opóźnienie w dostarczaniu standardowych zadań. Dodajesz jako odbiorców szefa, jego szefa, ownerów projektów, scrum masterów i kto Ci tam tylko przyjdzie do głowy. Czekasz na oficjalne polecenie służbowe NA PIŚMIE i dopiero wtedy cokolwiek robisz.

Na gębę i pod stołem to można flaszkę zrobić a nie zadania w pracy. Nie ma oficjalnego polecenia to palcem nie kiwnę poza własną działką.

@Maciek mam coś podobnego. Wszędzie go pełno, wszędzie spotkania, heheszki, fajeczki, wszystko da się zrobić, wszystko się ogarnie - czytaj "sireplama trzeba zrobić to zrobić i ogarnąć" i ch czy ja mam o tym pojęcie, czy nie.

No i wszystko jest na najwyższy priorytet... WSZYSTKO! Cokolwiek nie robię, to trzeba rzucić w połowie bo nowe, ważniejsze, świeżo obiecane...

Ech...

Masz pioruna ode mnie, bo co więcej zostało?

@Maciek zacznij robić te dodatkowe prace dla niego trochę źle, żeby wyglądało, że spoko ale tak na prawdę z błędami, których on nie rozpozna, pokaże to jako swoje i wyjdzie na jaw, że nie umie i się nie zna.